Método proprietário

ImpactOut®: o playbook que tira IAdo laboratório e bota no P&L.

Quatro fases. Cada uma com um entregável de negócio mensurável. Cada uma com um KPI atrelado ao seu balanço. O ImpactOut é a metodologia que usamos em todos os projetos da Devio para garantir que software vire impacto — não backlog.

v3.2 · Atualizado Mar 2026 · Usado em +120 projetos · Tempo médio até 1º KPI: 28 dias

As 4 fases

Quatro fases.Um único objetivo: Lucro.

01

Fase 01

Discover

1-2 semanas

Antes do código, a pergunta certa.

O Discover existe pra responder uma pergunta única: ONDE no seu negócio a IA gera mais retorno? Não fazemos código nesta fase. Fazemos diagnóstico. Mapeamos seus processos críticos, entrevistamos as pessoas que vivem o problema, cruzamos dados quantitativos, e priorizamos as 3 oportunidades de maior impacto.

  • Tese de Impacto documentada (3 oportunidades priorizadas)
  • Business case quantificado por oportunidade
  • Mapa de stakeholders e riscos
  • Recomendação técnica de arquitetura
02

Fase 02

Design

2-4 semanas

Da tese ao protótipo validado com o usuário real.

Pegamos a Tese de Impacto e transformamos em arquitetura, design system, fluxos de uso e protótipo navegável. Validamos com os usuários finais (não com o sponsor) antes de escrever uma única linha de código de produção. Esta fase mata 60% das suposições erradas que normalmente quebram projetos no meio.

  • Arquitetura técnica documentada
  • Protótipo navegável validado com usuários reais
  • Roadmap de KPIs (qual métrica cada release vai mover)
  • Design system e guia de marca aplicado ao produto
03

Fase 03

Build

8-16 semanas

Engenharia em sprints curtas amarradas a métricas reais.

Sprints de 2 semanas. Cada release vai pra produção. Cada release move um KPI. Não fazemos demo de slide — fazemos demo de número. O cliente acompanha um dashboard de impacto que mostra, em tempo real, o quanto cada feature está movendo a métrica de negócio definida no Design.

  • Sistema em produção com observabilidade completa
  • Dashboards de impacto (KPIs de negócio)
  • Documentação técnica e runbook operacional
  • Treinamento do time interno do cliente
04

Fase 04

Grow

Contínuo

Software vivo. ROI em juros compostos.

A maior diferença entre a Devio e uma fábrica de código está aqui. Quando o sistema vai pra produção, a maioria dos fornecedores some — ou cobra caro pra fazer manutenção reativa. Nós continuamos. A fase Grow é onde o software aprende, evolui e devolve mais ROI mês a mês.

  • Relatório mensal de impacto (KPIs entregues vs projetados)
  • Recomendações proativas de evolução baseadas em dados
  • Squad sênior dedicado, não suporte de tickets
  • Reuniões de QBR com sócios
Por que funciona

O ImpactOut é diferenteem cinco coisas que ninguém faz.

  • 01

    KPI no contrato, não no PowerPoint.

    Antes de assinar o contrato, definimos qual métrica de negócio vamos mover. A métrica vira cláusula. Sem KPI definido, sem projeto.

  • 02

    Sócio na sala desde o Discover.

    Em todas as fases, há um sócio responsável pelo cliente. Não é gerente de projeto, não é PM intermediário — é quem decide. A decisão acontece em tempo real.

  • 03

    Discover tem preço, ou não acontece.

    Discovery não é cortesia. É um trabalho denso de 1-2 semanas. Tem preço, tem entrega, tem responsabilidade. Se o cliente não tem como pagar, talvez não esteja pronto.

  • 04

    Releases medem KPI, não story points.

    A gente mede o que importa. Story points é métrica de squad, não de negócio. Nosso dashboard mostra movimento de KPI, não burndown.

  • 05

    Grow é a fase mais cara.

    Construir é fácil. Manter vivo é difícil. Por isso a fase Grow é a mais cara do método — e a única que entrega retorno composto.

Quer testar o métodono seu negócio?

Começe pelo Discover. 1-2 semanas, conduzido por sócio, com entregável documentado em mãos.

Iniciar um Discover

Paper técnico · v3.2

Quer mergulhar no método?

Leia o paper completo do ImpactOut: diagnóstico, fundamentos, 4 etapas detalhadas e recomendações práticas de adoção. ~30 min de leitura.

Ler paper completo →